Autonoom groeien lukt veel MKB ondernemingen; maar een échte sprong maken kun je prima realiseren met een bedrijfsovername. De belangrijkste kansen en valkuilen zijn hieronder weergegeven.

5 kansen:

• Gezamenlijk een betere positie in de markt creëren. Klanten herkennen je beter en gunnen je grotere opdrachten.
• Synergie tussen beide bedrijven bijvoorbeeld in de productpropositie of schaalvoordelen.
• Besparing op overheadkosten zoals huur, ICT, administratie, sales enz.
• Uitwisseling van medewerkers op piek-dal momenten of juist kennisuitwisseling.
• De rechten uit vergunningen kunnen ook gebruikt worden voor de huidige onderneming.

5 valkuilen

• Teveel betalen voor- c.q. te zwaar financieren van de aangekochte onderneming.
• Kopen op de top van de conjuncturele cyclus en geconfronteerd worden met een fors lagere of negatieve cash flow.
• Uitvlucht van klanten en medewerkers na overname die gebonden waren aan de oud-eigenaar.
• Onderschatting van de organisatorische impact, cultuurverschillen en de benodigde managementaandacht.
• “Lijken in de kast” zoals verlieslatende contracten, claims of administratieve fouten.

Heeft u zelf dergelijke plannen voor een bedrijfsovername? Neem contact met ons op om te horen wat wij kunnen betekenen op het gebied van aankoopbegeleiding.

Zie hier de link voor het contactformulier of bel met Bart van der Wielen 06-38904336

‍

‍